一、展会优势：南亚纽带赋能的 “方针 - 商贸 - 技能” 三重中心价值
展会依托印度 “南亚门户” 区位优势，新德里作为区域贸易中心，可辐射孟加拉国、巴基斯坦、尼泊尔等国超 15 亿人口商场，直接对接印度 1.3 万亿美元国家基建计划、钢铁产能 5 亿吨扩张方针等中心需求。获印度钢铁部、矿业部联合背书，是政府 “印度制作” 与进口代替方针的中心对接窗口，同期举行 “印度矿冶设备收购会”，安排与塔塔钢铁、JSW Steel 等龙头及国家矿业开发公司闭门洽谈，上届促进超 150 亿元人民币收购意向，中国企业中标率达 42%，冶金轧制设备与高效选矿配备成抢手品类。
MMMM 联合 “印度紧固件展”“印度世界机床展” 同期举行，完成 “采矿 - 冶金 - 金属加工 - 运用” 全产业链掩盖，招引卡特彼勒、小松、徐工、三一、Metso、塔塔钢铁等世界与本乡龙头参展。观众中 58% 为南亚工程承包商、矿业与冶金企业收购负责人，20% 来自政府机构与世界出资安排，17% 为区域经销商与租借商。组委会 AI 供需配对体系上届促进超 4200 场定向洽谈，中国企业出口成交占比达 45%，耐高温、高耐磨设备溢价达 25%，单笔最大订单达 5.1 亿元人民币。展会联合印度金属学会发布《2026 印度矿冶设备本地化适配攻略》，助力企业快速适配印度 BIS、ISO 等规范，缩短准入周期 35%。
展会构建 “展现 - 论坛 - 认证 - 服务” 生态，新增 “高效选矿专区”“绿色冶金专区”，聚集印度高温高湿、矿石档次低、环保趋严等本地化需求。针对低档次矿高效分选、冶金能耗下降一级痛点，开设 “设备本地化适配研讨会”，上届展商中 70% 经过该服务提高产品适配率，设备归纳功率提高 40%。设 “本地化协作洽谈区”，推进 CKD/SKD 拼装与技能转让，助力企业与印度马哈拉施特拉邦、古吉拉特邦工业区协作建厂，下降 20% 关税本钱，提高售后呼应功率。“后商场服务专区” 供给设备维保、二手设备认证等，上届买卖量增加 32%。
该板块占比 35%，露天采矿设备以 30-150 吨级挖掘机、矿用自卸车为主，卡特彼勒液压挖掘机搭载耐磨铲斗，适配印度低档次铁矿挖掘，寿数延伸 65%；小松矿用自卸车配备智能称重体系，运送功率提高 22%。地下采矿设备中，Sandvik 智能化掘进机适配铬矿挖掘，长途操控精度达 ±3cm，安全性提高 55%。选矿设备成增加热门，Metso 模块化浮选出产线t/h，装置周期缩短至 5 天，金属回收率提高 18%；磁选与重选设备适配低档次矿分选，处理量同比提高 30%，成中小矿山刚需。
板块占比 40%，炼铁炼钢设备中，高炉、电弧炉、钢包精粹炉（LF）等成干流，中冶赛迪 5800 立方米高炉规划技能助力塔塔钢铁扩产，能耗下降 12%；转炉配套的炉外精粹体系可精准操控成分，钢材合格率提高至 99.5%。轧制与成型设备包含热轧、冷轧出产线，JSW Steel 选用的高精度带钢轧机厚度公役操控在 ±0.01mm，适配轿车与家电用钢需求；有色金属冶金设备中，电解铝、铜锻炼出产线聚集节能降耗，电解铝吨铝电耗下降至 13000kWh，符合印度电力本钱高企现状。金属加工设备中，激光切开、焊接机器人成热门，加工精度提高 50%，适配轿车零部件与工程机械结构件出产。
辅助资料板块（占比 15%）包含耐火资料、铁合金、炭素资料等，高性能耐火资料适配冶金炉窑 1800℃高温环境，惯例运用的寿数延伸 80%；铁合金产品中，硅锰、硅铁等适配特种钢出产，纯度提高至 99.9%。智能技能成转型中心，MineStar 矿山办理体系可实时监测设备与矿石分选状况，运营功率提高 30%；冶金智能操控办理体系经过 AI 算法优化加热与轧制工艺，能耗下降 15%。电动化配备获方针支撑，徐工电动矿用装载机零排放、低噪音，中标印度中心邦铜矿项目；混合动力冶金起重机能耗下降 22%，适配城市周边冶金厂环保要求。
服务板块（占比 10%）包含设备租借、维修保养、二手设备买卖，中国企业推出 “租借 + 维保 + 备件供给” 一体化套餐，下降企业收购本钱 65%；二手设备认证专区供给专业查验测验评价，促进设备循环使用。动力与液压配件中，耐高温液压泵在 60℃环境下压力安稳，故障率下降 38%；氟橡胶密封件耐温达 260℃，适配冶金高温工况。
印度是全球第三大粗钢出产国、第三大煤炭出产国，铁矿石、铬铁矿储量丰厚，但矿石档次低、挖掘与冶金能耗高，高效选矿与节能冶金设备年需求增速超 28%。“印度制作” 方针推进本乡产能扩张，塔塔钢铁、JSW Steel 等计划新增超 2000 万吨钢铁产能，带动冶金设备需求激增；1.3 万亿美元基建计划催生年超 40 亿美元的工程机械与冶金资料需求，人均钢铁消费量 2030 年将从 98 公斤跃升至 160 公斤，为设备商场供给长时间支撑。高温高湿、低档次矿、环保严厉等工况，使耐高温、高耐磨、低排放设备溢价达 25%，成为公司竞赛要害。
商场呈 “三层分解”：高端商场由卡特彼勒、小松、西门子主导，占 35% 比例，聚集大型矿山与要点冶金项目；中端商场成中国企业主场，徐工、三一、中冶赛迪等凭仗高效适配技能与性价比，在南亚市占率超 30%；本地企业聚集小型设备与后商场服务，在区域替换商场坚持优势。中心竞赛点转向 “产品 + 服务 + 本地化”，中国企业经过展会推出 “设备出售 + 备件供给 + 技能培育和练习” 计划，加快商场浸透，部分企业已在印度树立拼装厂，逐渐提高竞赛力。
职业面对三重应战：一是低档次矿高效开发技能门槛高，研制投入大；二是印度进口关税达 20%，增添设备出口本钱；三是售后服务网络掩盖缺乏，中小客户呼应功率低。但机会明显：印度矿冶商场规模超 600 亿美元，绿色转型催生新赛道；MMMM 供给全链对接渠道，助力企业整合资源，推出 “低本钱 + 高适配” 计划。企业需经过技能创新提高产品本地化适配性，如开发低档次矿高效分选、冶金节能降耗设备；经过本地化出产与协作，削减相关本钱，提高商场竞赛力。